Opinie

'Maak regels voor overstap bewindslieden naar private sector'

Als het gebruik wordt dat ex-bewindslieden hun heil zoeken in de  private sector, moet er basisregels komen die vragen over belangenverstrengeling en bestuurlijke integriteit voorkómen in plaats van oproepen. Dat stelt  Rob Scheerder, toezichthouder AWBZ-instelling en woningcorporatie, in een column in ZM Magazine 7/8.

Namen zorginstellingen zijn onduidelijk

"Odion, Espria, Amphia, Allévo, Vilente, Axion… Het lijkt erop dat zorginstellingen zich tegenwoordig maar al te graag koud, onherkenbaar, zonder persoonlijkheid en compleet zielloos proberen te positioneren in een markt waar persoonlijke benadering juist van levensbelang is." Er is, volgens een nieuw bedrijf dat zich specialiseert in merknamen, sprake van een "onderling inwisselbare, verwarrende en nietszeggende merknamenbrij.  Het is tegenwoordig compleet onduidelijk geworden of je bij een woningbouwvereniging, verzekeringsmaatschappij, thuiszorginstelling of ziekenhuis binnenstapt."

Trainee Raad van Toezicht Sinai centrum

Met grote belangstelling las ik het artikel in het ZM magazine van mei 2011 van de heer Schetters van zorginstelling Markenheem, die de mogelijkheden van een traineeship bij de RvT toelicht en aanmoedigt voor de praktijk. Naar aanleiding van de opmerking van de heer Schetters dat hij niet bekend is met dergelijke traineeships bij RvTs van andere instellingen, wil ik u er graag op wijzen dat ook het Sinai Centrum (foto) - een instelling voor geestelijke gezondheidszorg (www.sinai.nl) - sinds september 2010 een stageplek bij de Raad van Toezicht heeft gecreëerd. Het is een geweldige mogelijkheid om praktijkervaring op te doen en inzicht te krijgen in diverse governance issues.

Toezichthouder ontdekt te laat dat er iets mis is in zorgorganisatie

Het is de angst van iedere toezichthouder: er te laat achter komen dat er iets mis is in je organisatie. Het overkwam Ton Krol, voorzitter van de Raad van Toezicht van Osira Amstelring onlangs. De inspectie heeft daar verscherpt toezicht ingesteld omdat het met de kwaliteit slecht gesteld was. Krol was verbijsterd, zo vertelt hij in Zorgvisie. De RvT had de Governancecode keurig gevolgd: overleg met cliëntenraad en OR, extra onderzoek door de accountant, werkbezoek. Krol had geen idee wat ze nog meer hadden moeten doen.